图书介绍

利润中心实务 赏罚分明的管理制度【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

利润中心实务 赏罚分明的管理制度
  • 王忠宗著 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:7806773584
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:260页
  • 文件大小:8MB
  • 文件页数:280页
  • 主题词:应用管理理论

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图书目录

第一章 实施背景与步骤1

图1-1 利润中心制度流程图5

表1-1 某石油公司组织设计8

表1-2 某石油公司长期目标(1993-1998)10

图1-2 根据预算建立目标流程图12

表1-3 绩效考核方法比较14

表1-4 利润中心推行委员会组织表15

附录A-1 个人绩考核表(管理职)21

附录A-2 某制造公司关系企业利润中心组织规程22

第二章 功能性组织的回顾与检讨25

表2-1 某电线电缆公司之功能性组织(制造业)27

表2-2 某私立医院之功能性组织(服务业)28

第三章 利润中心的实施条件33

表3-1 某电脑公司组织系统表35

表3-2 某电脑公司事业部组织37

表3-3 美国通用汽车事业部组织38

表3-4-1 某百货股份有限公司组织系统表39

表3-4-2 某百货股份有限公司组织系统表40

表3-4-3 台北事业处组织系统表41

表3-5 某产物保险公司事业部组织43

表3-6 某食品制造公司利润中心组织表44

表3-7 某图书关系企业利润中心组织45

表3-8 震旦行利润中心组织46

表3-9 某电脑媒体公司利润中心损益表55

第四章 利润中心的实施类型57

表4-1 某化学纤维公司组织系统59

表4-2 某电线电缆公司组织系统表61

表4-4 新(声)宝企业集团组织系统图63

表4-3 震旦集团组织系统图63

表4-5 某空运仓储公司组织图65

表4-6 某空运仓储公司资讯室月份绩效损益表66

表4-7 某空运仓储公司薪资计算方式67

附录D-1 惠普(HP)公司的利润中心组织69

表D-1-1 惠普组织(改组前)70

表D-1-2 惠普组织(改组后)72

表D-1-3 安捷伦组织73

第五章 利润中心的构成及管理75

表5-1 利润中心之构成76

表5-2 某钢铁公司责任中心架构80

表5-3 某陶瓷企业集团组织系统84

表5-4 某连锁商店以平衡记分卡管理跨事业单位89

表5-5 利润中心的绩效评估91

表5-6 投资报酬率构成之因素92

附录E-1 某糖业公司各责任中心的形式及设立原因说明98

附录E-2 某纺织企业集团子公司(利润中心)的组织及管理104

附录E-3 总管理处组织表111

附录E-3-2 某电脑关系企业总管理处组织表112

附录E-3-1 某塑胶关系企业总管理处组织表112

第六章 利润中心的转拨计价113

表6-1 内部转拨价格计算方法统计116

表6-2 转拨计价之协商过程121

表6-3 某电脑公司转拨计价案例(产销分离型母子公司)122

附录F-1 某炼油厂责任会计处理作业细则123

附录F-2 某石油公司内部转拨计价办法(实例)127

附录F-3 某纺织公司利润中心损益计算(实例)131

附录F-4 某塑胶公司事业部(利润中心)制度转拨计价(实例)132

第七章 成本计算与费用分摊137

表7-1 共同费用公摊基础144

附录G-1 某产物保险股份有限公司(营业单位别费用公摊作业办法)148

附录G-2 某营建公司费用分摊方式151

附录G-3 某贸易公司行政管理费用分摊153

附录G-4 某纺织及鞋材公司总管理处费用分摊155

附录G-5 某塑胶及灯饰工厂费用分摊156

第八章 损益计算与盈余分配159

表8-1 责任会计-损益计算流程162

表8-2 某电脑公司损益表-制造业166

表8-3 某人寿保险公司损益表-金融服务业167

表8-4 某电脑公司事业部损益表168

表8-5 某人造纤维制造公司事业部门损益表169

表8-6 某科技杂志公司事业部门别损益一月170

表8-7 按利润中心实际盈余分配奖金177

表8-8 超额盈余(亏损)奖金提拨178

表8-9 按全公司实际盈余提拨奖金179

表8-10 按每股盈余提拨奖金180

附录H-1 美国某速食连锁企业的奖金提拨方式181

附录H-2 按利润达成率提拨奖金183

附录H-3 某钢铁公司绩效奖励体系185

第九章 利润中心的绩效评估189

图9-1 绩效管理系统图191

图9-2 利润中心目标体系图194

图9-3 柏拉图原理195

表9-1 费用中心的绩效指标206

表9-2 某办公用品贩售公司利润中心绩效指标207

表9-3 目标管理工作卡209

表9-4 目标考评表211

表9-5 绩效评分之调整213

表9-6 绩效奖金计算214

附录I-1 某办公用品贩售公司利润中心损益及绩效评分表217

表I-1-2 责任中心主管绩效评分标准表218

附录I-2 美国奇异公司利润中心绩效指标219

第十章 利润中心的问题与对策221

附录甲 某电线电缆股份有限公司利润中心制度实施准则237

附录乙 某电线电缆股份有限公司事业部事务处理细则242

附录丙 某纺织及塑胶制品关系企业责任中心目标推行细则252

参考文献260

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