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第一章 地方高校发展概述1

第一节 地方高校及其时空状态1

一、地方高校的概念界定1

二、地方高校的发展轨迹3

三、地方高校的地域分布9

第二节 地方高校的发展定位13

一、地方高校定位的现实意义13

二、地方高校定位的基本原则15

三、地方高校定位的依据17

四、影响地方高校合理定位的因素20

五、地方高校合理定位的评价标准22

第三节 地方高校发展的政策选择23

一、地方高校发展与高等教育政策24

二、地方高校发展中存在的现实问题25

三、地方高校发展政策框架下的利益主体及其博弈28

四、地方高校科学发展的政策选择32

第二章 地方高校的治理结构34

第一节 大学治理结构概述34

一、大学治理结构的相关概念34

二、大学治理结构的理论基础37

三、大学治理结构的研究背景44

四、国外大学治理结构的借鉴意义45

五、改革开放后的中国大学治理结构47

第二节 地方高校的外部治理结构51

一、我国大学治理中的外部权力解构52

二、地方高校外部治理结构的主要特点54

三、地方高校外部治理结构改革思路59

第三节 地方高校的内部治理结构67

一、我国大学治理中的内部权力解构67

二、地方高校内部治理结构的主要特点71

三、地方高校的内部治理结构改革思路73

第四节 现代大学制度建设：湖南农业大学的实证研究74

一、大学章程建设研究与实践75

二、基于教授治学的学术组织的设置与运行83

三、基于现代大学制度的基层学术组织重构86

第三章 地方高校的实践探索93

第一节 地方高校实行弹性学分制的研究与实践93

一、地方高校实行弹性学分制的必然性分析94

二、弹性学分制的概念及基本内涵96

三、弹性学分制的运行模式100

四、弹性学分制的支持保障系统115

第二节 地方高校的科技创新134

一、国家科技创新体系134

二、地方高校在科技创新体系中的地位和作用140

三、湖南农业大学的实证研究143

第三节 地方高校的社会服务150

一、服务地方是地方高校的历史使命150

二、地方高校的产学研结合154

三、湖南农业大学的实践：“双百”科技富民工程156

第四章 地方高校的管理创新168

第一节 地方高校规范化行政管理168

一、地方高校行政规范化管理的内涵169

二、地方高校行政规范化管理存在的主要问题169

三、地方高校行政规范化管理体系的构建171

第二节 地方高校的后勤社会化改革173

一、地方高校后勤社会化改革发展现状173

二、国外高校后勤社会化模式与借鉴177

三、地方高校的校园市场开放策略178

四、加快推进后勤社会化改革的对策181

第三节 校院二级管理体制改革的研究与实践183

一、校院二级管理的内涵与特点183

二、校院二级管理的基本思路185

三、校院二级管理的运行机制188

四、湖南农业大学的实施策略190

第四节 地方高校目标管理的探索194

一、地方高校实行目标管理的现实基础194

二、地方高校实行目标管理的理性思考196

三、地方高校实行目标管理的实施策略202

四、湖南农业大学实施目标管理的探索208

第五章 独立学院的研究与实践213

第一节 独立学院的产生与发展213

一、公有民办二级学院的兴起213

二、独立学院办学的规范历程215

三、教育部26号令整顿规范验收220

第二节 独立学院办学能量积累策略研究221

一、独立学院的大学发生学时序特征221

二、独立学院办学能量积累的阶段性目标222

三、独立学院办学能量的阶段性积累策略224

第三节 独立学院的教育教学管理227

一、教育教学特色定位227

二、教学组织与管理232

三、学生教育管理236

四、师资队伍建设与管理242

第四节 湖南农业大学东方科技学院的办学实践245

一、学院治理结构概述245

二、教育教学管理思路251

三、教学运行管理体系253

四、学生教育管理体系257

参考文献261