定位与素质，方法与艺术 中层领导提升管理水平的金钥匙【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

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第一章 不识庐山真面目，只缘身在此山中——中层对领导者自身的认识1

一、“领导”的内涵1

二、对领导类型的认识9

三、领导与管理的关系13

第二章 云横秦岭家何在？雪拥蓝关马不前——中层对自身定位的认识15

一、对中层领导定位及能力指数的认识15

二、中层领导定位误区及表现形式16

三、中层领导必须找准定位，善于组织协调和管理19

第三章 打铁先要自身硬 身正不怕影子斜——中层对自身素质的认识23

一、政治素质23

二、理论素质23

三、知识素质24

四、道德素质24

五、心理素质25

六、强健的体魄25

七、能力素质25

第四章 金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒——中层对领导方法的认识28

一、学习和掌握领导方法对做好领导工作具有重要意义28

二、领导方法的含义、特点及分类30

第五章 不畏浮云遮望眼，自缘身在最高层——中层对思维方法的认识35

一、领导思维方法的特点35

二、领导思维方法的类型37

三、领导思维的训练途径48

第六章 会当凌绝顶，一览众山小——中层对马克思主义哲学方法的认识51

一、学习革命导师和领袖的方法论思想51

二、学习哲学原理，指导实践活动59

三、既要“一脉相承”，更应“与时俱进”66

第七章 赤橙黄绿青蓝紫，谁持彩练当空舞——中层对基本领导方法的认识68

一、调查研究方法68

二、一般号召和个别指导相结合方法73

三、群众路线方法75

四、处理好全局与局部相互关系的方法76

第八章 问渠那得清如许，为有源头活水来——中层对现代领导方法的认识77

一、系统方法77

二、信息方法79

三、目标管理方法80

第九章 一打纲领不如一个实际行动——中层对具体领导方法的认识84

一、先行组织诊断84

二、科学安排工作顺序和时间85

三、精简会议，提高会议效率86

四、正确处理突发事件87

五、正确处理组织冲突89

六、检查总结的方法91

第十章 打造富有正能量的激情团队——中层对领导艺术的认识92

一、学习和掌握领导艺术的重要性92

二、领导艺术的含义、特点及分类93

三、领导方法与领导艺术的关系95

第十一章 处变不惊，慎谋能断——中层对决策艺术的认识97

一、领导决策的含义和类型97

二、领导决策的要素及模式99

三、领导决策的程序和方法102

四、领导决策的失误及防范106

第十二章 三军易得，良将难求——中层对用人艺术的认识110

一、选贤任能在领导工作中的地位和作用110

二、选贤任能应掌握的原则112

三、选贤任能的操作方法114

第十三章 适度润滑，善于沟通——中层对沟通艺术的认识120

一、沟通艺术的含义与功能120

二、沟通的内容与范围121

三、沟通的方式方法与技巧121

第十四章 在发展中控制，在平衡中协调——中层对协调艺术的认识124

一、协调的含义和作用124

二、协调的分类125

三、协调的方法与技巧125

第十五章 群星都有光明，却不敢比太阳更亮——中层处理好与上级人际关系的艺术129

一、处理好与上级人际关系的基本原则129

二、处理好与上级人际关系的基本技巧133

第十六章 一脑变多脑，一身化多身——中层处理好与下级人际关系的艺术144

一、处理好与下级人际关系的基本原则144

二、处理与下级人际关系的基本技巧149

第十七章 一石激起千层浪——中层对激励艺术的认识158

一、摸清人的行为规律是实现有效激励的前提158

二、了解属下需要，采取有针对性的激励161

三、通晓动机理论，有利于做好激励工作165

四、运用激励理论，采取灵活多变的激励方式166

第十八章 兵来将挡，水来土掩——中层对权变艺术的认识173

一、权变理论的含义173

二、权变理论的操作方法174

三、对权变艺术的辩证理解175

第十九章 为人性僻耽佳句，语不惊人死不休——中层对演讲艺术的认识177

一、演讲并不遥远，演讲追求精彩177

二、演讲——不是艺术的艺术178

三、“你心我懂”——演讲成于心理沟通179

四、“闪亮登场”——演讲开场白技巧182

五、“有没有精彩的层标”——演讲的层标技巧186

六、“说的比唱的好听”——演讲的声音技巧187

七、“无声胜有声”——演讲的态势语言193

第二十章 总揽全局，审时度势——中层当好正职的艺术198

一、正职的内涵198

二、正职的地位和作用199

三、正职的素质与能力要求200

四、正职在实际工作中的主要操作技巧207

第二十一章 绿叶甘愿扶红花——中层当好副职的艺术210

一、副职的内涵210

二、副职在领导班子中的地位和作用212

三、副职在实际工作中的操作技巧215

第二十二章 跳出自我，超越自我——中层对心理调适艺术的认识218

一、“制怒”不失为一条座右铭218

二、切忌过度紧张，做到张弛有度221

三、不搞胡乱猜疑，搬掉心理障碍225

四、嫉贤妒能，非豁达者所为227

五、善于调节自我情绪228

第二十三章 除山中贼易，除心中贼难——中层对“权、钱、色”心理误区的突破232

一、领导者心理误区的内涵232

二、“权、钱、色”心理误区的表现233

三、“权、钱、色”心理误区的原因235

四、“权、钱、色”心理误区的危害238

五、“权、钱、色”心理误区的突破239

后记247