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1结果链1

评估如何为发展提供信息3

应该关注什么结果？6

应如何测量结果8

如何运用评估信息改善结果10

如何运用评估经验提高发展效益12

第一部分 以实现结果为目标16

2不应因为紧急的事务而忽略了重要的事务17

灾难的发生率和严重程度都在上升18

灾害应对不会一蹴而就21

防灾和减灾具有巨大潜力25

成本—收益分析有助于防患于未然29

3增强可改善结果的环节35

项目结果和国家结果不同36

联结重要环节可加强结果43

第二部分 测量结果57

4综合指标可能带来误导59

偏颇的前提影响指标的有效性60

测量的局部性会导致以偏概全62

随意的分类和权重分配会导致负作用64

“评级”变为“排名”有可能会混淆视听69

法理上与事实上的指标不尽相同70

5从关注平均数转向关注特定目标74

关注贫困地区76

关注与贫困群体相关的问题79

关注贫困群体面临的约束81

改变援助结构，增强贫困群体的能力84

6连接中间目标和最终目标93

教育：从提高入学率到提高学习成效94

保健服务：母亲获得知识不等于改善儿童健康99

基于产出的援助与基于成效的援助激励不同102

第三部分 应用经验来改进结果109

7面对新的挑战需要做出改变110

水资源的需求在发生变化111

交通需求在发生变化118

8抓住机遇129

环境保护和经济发展可实现双赢130

结构性约束影响发展绩效136

成本—效益分析方法未得到充分应用139

9迅速行动——时间（几乎）就是生命143

传统的事后评估具有局限性144

“向前看”性评估可以提供更具时效性的信息146

行之有效的程序可增强评估的作用153

10结论160

参考文献167

术语表196

译者简介210