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引言1

第一章 战略理论与方法3

第一节 战略规划基本理论3

第二节 战略规划基本方法10

第三节 战略管理过程19

本章小结26

第二章 民用机场概述27

第一节 机场定义及分类27

第二节 机场系统的构成30

第三节 机场的业务内容31

第四节 机场的产生与发展33

第五节 我国民航体制历次改革35

第六节 全球机场发展现状39

第七节 机场业的产业特性46

第八节 机场在经济活动中的作用49

本章小结56

第三章 国内外机场管理模式57

第一节 国外机场模式概述57

第二节 美国机场管理模式60

第三节 欧洲机场管理模式67

第四节 亚洲机场管理模式76

第五节 国内机场管理模式84

本章小结85

第四章 机场发展的外部环境87

第一节 宏观经济环境87

第二节 民航业发展环境89

第三节 机场政策环境99

第四节 机场竞争环境104

本章小结105

第五章 机场发展存在的问题107

第一节 机场功能定位问题107

第二节 政府和机场关系问题112

第三节 机场建设资金问题114

第四节 机场市场经营问题115

第五节 机场内部管理问题117

第六节 机场经营效益问题119

本章小结121

第六章 机场成功模式123

第一节 航空性业务增长模式：枢纽化模式124

第二节 航空性业务增长模式：廉航化模式140

第三节 航空性业务增长模式：货运机场模式143

第四节 非航空性业务发展模式：更加商业化145

第五节 非航空性业务发展模式：临空经济模式156

第六节 非航空性业务发展模式：特许经营158

第七节 机场管理体制和管理模式：私有化160

第八节 机场管理体制和管理模式：集群化163

第九节 机场管理体制和管理模式：委托管理170

本章小结171

第七章 机场竞争力评价172

第一节 机场通达性指标173

第二节 机场满意性指标174

第三节 机场收益性指标175

第四节 机场区位性指标177

本章小结179

第八章 机场定位与战略选择180

第一节 机场航空业务量预测180

第二节 机场战略定位183

第三节 机场集团战略选择190

第四节 机场非航空性业务经营模式194

第五节 机场经营模式选择的阶段性203

第六节 机场组织模式207

本章小结218

第九章 机场战略执行系统220

第一节 走近战略解码220

第二节 组织的战略共识度222

第三节 战略任务分解量化224

第四节 战略运营监控机制226

第五节 战略绩效考核机制226

第六节 战略管理办公室227

本章小结232

第十章 机场集团管控模式233

第一节 集团管控基本概念233

第二节 总部职能定位236

第三节 集团管控模式分类239

第四节 集团管控模式选择241

第五节 集团管控界面245

第六节 超越组织边界的管理246

本章小结247

第十一章 机场未来发展展望249

参考文献251