图书介绍

成功经理人实用经典10步骤【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

（美）丽莎·汉伯格著；俞静芬译著
出版社：北京：中国铁道出版社
ISBN：9787113183684
出版时间：2014
标注页数：113页
文件大小：15MB
文件页数：125页
主题词：企业管理

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图书目录

引言1

［第1步］清晰传达期望7

清晰传达期望9

协商业绩期待13

适用于所有经理人的业绩预期14

使你的管理计划和业绩预期一致16

承诺完成自己的任务18

实施第1步的准备策略20

［第2步］了解你的期望结果21

定义结果23

定义大满贯本垒打25

交流目标28

庆贺大满贯本垒打29

实施第2步的准备策略29

［第3步］了解你的管理任务31

选择度量指标33

创立测评方法36

以指标为基础进行管理38

实施第3步的准备策略39

［第4步］建立优秀的团队41

建立人际关系43

活跃队员思维45

培养有益的不敬47

加强合作49

实施第4步的准备策略51

［第5步］明智地选择员工53

定义与工作匹配的标准55

深入并且很好地进行面试57

认真对待背景调查61

为你的选择感到兴奋63

实施第5步的准备策略63

［第6步］定义优秀并以此为纲65

如何定义优秀67

交流优秀的定义70

严格按照你对优秀的定义行事72

实施第6步的准备策略73

［第7步］规划工作并灵活地付诸实践75

养成做规划的习惯78

分享你的规划80

实施规划要有毅力和灵活性82

实施第7步的准备策略83

［第8步］消除障碍85

锻炼消除障碍的能力88

找出障碍并将之消除90

营造消除障碍的环境91

实施第8步的准备策略91

［第9步］主动管理变化和过渡93

布里奇斯过渡模式96

维持自己过渡的能力98

帮助他人过渡99

实施第9步的准备策略101

［第10步］留下生产能力103

使你的“遗产”形象化105

按照自己的理想行事106

使事物呈现更好的状态108

实施第10步的准备策略109

后记111