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第一节 现代企业的基本特征1

第一章　企业管理概述1

第二节 现代企业管理的对象与职能4

第三节 现代企业管理的基本原理与方法8

第二章　企业管理基础工作18

第一节　企业管理基础工作18

第二节 企业经济责任制30

第三章　现代企业制度与管理组织36

第一节　现代企业制度36

第二节 企业管理组织44

第四章　企业环境研究与分析57

第一节 外部环境研究57

第二节 市场调查与预测64

第三节 企业内部条件分析76

第一节　经营决策的原则与程序88

第五章　经营决策与经营计划88

第二节 经营决策的方法93

第三节　经营计划104

第六章　市场营销策略114

第一节 市场营销概论114

第二节 市场细分与目标市场选择118

第三节 产品策略124

第四节　价格策略133

第五节 分销与促销策略136

第七章　产品开发145

第一节 新产品开发的程序145

第二节 新产品开发管理149

第三节 价值工程在新产品开发中的应用156

第八章　生产组织168

第一节 生产过程的空间组织168

第二节 生产过程的时间组织171

第三节 生产计划工作173

第四节 生产作业计划182

第九章　劳动管理187

第一节 劳动定额187

第二节 劳动定员及其管理193

第三节 企业劳动人事管理200

第十章　物资与库存管理206

第一节 物资管理的任务206

第二节 物资消耗定额209

第三节 物资储备定额与物资供应计划213

第四节 物资库存控制及仓库管理218

第五节 材料需求计划（MRP）221

第十一章　设备管理226

第一节　概述226

第二节 设备的选择和评价229

第三节 设备的使用、维护及修理232

第四节 设备的更新和改造240

第十二章　质量管理244

第一节 质量及质量管理的发展244

第二节 全面质量管理概述248

第三节 质量成本253

第四节 质量认证制度258

第五节 质量管理的基本方法259

第十三章　财务管理271

第一节　财务管理概论271

第二节 筹资管理274

第三节 资产管理280

第四节 营业收入、利润及其分配289

附录294

参考文献302