图书介绍

突破瓶颈 why most small businesses don't work and what to do about it【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

（美）迈克尔·格伯（Michael E. Gerber）著；王甜甜译著
出版社：北京：中信出版社
ISBN：7508608607
出版时间：2007
标注页数：274页
文件大小：11MB
文件页数：296页
主题词：企业管理

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图书目录

第一部分创业神话第一章受挫的创业者3

误解付出的代价4

创业冲动5

致命的假设7

看到年轻女人烘烤馅饼。看到年轻女人开了家馅饼店。看到年轻女人渐渐老去。8

第二章三重身份13

胖子和瘦子14

创业者18

管理者　19

专业人士　20

第三章　失败的杂技高手　29

成长历程　30

专业人士的困境　34

经营游戏　35

第四章　管理者的觉醒　39

第一名雇员　40

意外的转折　44

个性的苏醒　46

第五章　飞出温室　49

回归小规模发展模式　51

走向破产　53

成长期的幸存者　55

温室环境　56

第六章　行之有效的公司模式　67

战略性眼光　68

创业模式　72

第二部分　新视点第七章　转折性革命　79

特许经营　80

“世界上最成功的小企业”　81

决定性因素　83

用公司取代产品　84

第八章　特许经营模式　91

高效运作的系统　93

身边的经营模式　95

理念的应用　96

第九章　公司外部的着眼点　99

事业与生活　100

游戏规则　101

公司外的立足点　111

获取信息　112

作为理念的事业　113

第三部分　高效小企业第十章　创新、量化、统一管理　119

创新　120

量化　124

统一管理　126

当工作成为习惯　128

第十一章　完美的模式　135

第十二章　幕布后的自己　139

根本目标　140

幕布升起　144

第十三章　战略目标　153

资金　155

赢得机遇的青睐　157

特定的问题　160

重获自由　160

爱心工厂　164

第十四章　组织结构图　169

以个性为中心　170

组织构建　174

用系统替换人力　181

公司的驭者　185

第十五章　度假旅馆的管理系统　189

行之有效的模式　190

火柴、薄荷糖、咖啡和报纸　191

旅馆的管理　196

第十六章　镜中的本性　199

工作中的本性　200

竞赛系统　204

竞赛规则　206

竞赛逻辑　208

参与竞赛　210

竞赛发起人　213

第十七章　只留下你的顾客　221

不理性的决策者　222

两大法宝　225

第十八章　完整的系统　237

系统种类　238

统一的系统　252

第十九章　写给莎拉的信　257

尾声　小企业家之梦开始的地方　265

后记　迈出坚定的第一步　273