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目录1

序1

前言1

第1章 概述1

1.1 神舟飞船系统概况1

1.1.1 中国载人飞船工程介绍1

序2

1.1.2 神舟飞船系统的构成2

1.1.3 神舟系列飞船的工程目标和改进2

序3

1.2 系统工程简介4

1.2.1 系统工程的基本概念4

1.2.2 系统工程的发展5

1.2.3 系统工程过程6

1.2.5 系统工程在航天器研制管理中的应用7

1.2.4 系统工程目标7

1.3 现代项目管理简介9

1.3.1 现代项目管理的产生与发展9

1.3.2 项目管理的基本概念10

1.3.3 项目管理的综合性特征11

1.3.4 大型计划、项目、子项目及其相互关系12

1.3.5 项目管理的基本职能12

1.3.6 项目管理的生命周期14

1.3.7 系统工程和项目管理16

1.4 航天型号项目管理17

1.4.1 国外航天型号项目管理的发展概况17

1.4.2 我国航天型号项目管理的发展和应用17

1.5 神舟飞船项目管理19

1.5.1 神舟飞船研制项目的目标与任务19

1.5.2 神舟飞船研制项目的特点19

1.5.3 神舟飞船研制阶段划分及各阶段的目标和管理任务20

1.5.4 神舟飞船研制项目管理策划22

1.6 神舟飞船项目管理成果与创新26

1.6.1 神舟飞船项目管理成果27

1.6.2 神舟飞船项目管理创新28

第2章 神舟飞船技术状态管理31

2.1 项目技术状态管理概述31

2.1.1 项目技术状态管理的基本概念31

2.1.2 国内外航天项目技术状态管理简况和发展33

2.1.3 项目技术状态文件33

2.1.4 项目技术状态管理系统36

2.1.5 项目管理的基础——工作分解结构37

2.1.6 技术状态管理的基本过程39

2.1.7 软件技术状态管理41

2.2 神舟飞船技术状态管理实践与探索41

2.2.1 神舟飞船技术状态分析及管理对策42

2.2.2 神舟飞船技术状态管理历程42

2.2.3 神舟飞船方案阶段的技术状态管理43

2.2.4 神舟飞船初样阶段技术状态管理52

2.2.5 神舟飞船正样阶段技术状态管理54

2.2.6 神舟飞船研制技术状态管理的创新61

2.3 神舟飞船技术状态管理指南61

2.3.1 技术状态管理组织61

2.3.2 技术状态管理程序62

2.3.3 飞船系统技术状态更改项目的确认程序64

2.3.4 技术状态过程控制技术64

2.3.5 接口数据单的参考格式65

第3章 神舟飞船进度管理72

3.1 项目进度管理概述72

3.1.1 项目进度管理的理念72

3.1.2 项目进度管理的基本过程73

3.1.3 项目进度管理的主要方法、技术与工具78

3.2 神舟飞船进度管理实践与探索82

3.2.1 神舟飞船进度管理要求和主要内容82

3.2.2 神舟飞船进度管理环境83

3.2.3 神舟飞船方案设计阶段的进度管理84

3.2.4 神舟飞船初样研制阶段的进度管理86

3.2.5 神舟飞船正样研制阶段的进度管理87

3.2.6 神舟飞船研制进度管理的方法与工具92

3.3 神舟飞船进度管理指南93

3.3.1 神舟飞船进度管理指导思想93

3.3.2 神舟飞船进度管理体系94

3.3.3 神舟飞船进度管理过程基本流程96

3.3.4 神舟飞船进度管理主要工作步骤97

3.3.5 确定进度管理目标和分解进度目标98

3.3.6 神舟飞船进度管理策划98

3.3.7 神舟飞船进度管理计划的编制98

3.3.8 神舟飞船进度管理计划的实施与控制103

3.3.9 神舟飞船进度管理结果确认106

3.3.10 试验队计划管理106

4.1.1 项目质量管理的基本概念111

4.1 项目质量管理概述111

第4章 神舟飞船质量管理111

4.1.2 航天质量管理的发展112

4.1.3 项目质量管理的思想114

4.1.4 项目质量管理的基本原则115

4.1.5 项目质量管理文件116

4.1.6 项目质量管理过程118

4.2 神舟飞船质量管理实践与探索125

4.2.1 神舟飞船研制质量管理实践过程125

4.2.2 神舟飞船方案阶段的质量管理128

4.2.3 神舟飞船初样阶段的质量管理137

4.2.4 神舟飞船正样阶段的质量管理140

4.2.5 神舟飞船研制质量管理的创新和效益149

4.3 神舟飞船质量管理指南150

4.3.1 神舟飞船质量管理策划150

4.3.2 神舟飞船质量保证和控制152

5.1.1 项目经费管理的基本概念173

5.1 项目经费管理概述173

第5章 神舟飞船经费管理173

5.1.2 国内外成本管理概况174

5.1.3 项目成本管理的观念176

5.1.4 航天型号研制经费管理178

5.1.5 项目经费管理180

5.2 神舟飞船经费管理的实践与探索189

5.2.1 神舟飞船研制经费管理存在的问题和对策189

5.2.2 神舟飞船研制经费管理的基本过程191

5.2.3 神舟飞船方案阶段的经费管理192

5.2.4 神舟飞船初样阶段的经费管理196

5.2.5 神舟飞船正样阶段的经费管理197

5.2.6 信息管理197

5.2.7 神舟飞船研制经费管理的特色与效果197

5.3 神舟飞船经费管理指南198

5.3.1 神舟飞船研制经费管理的组织体系网络198

5.3.2 神舟飞船研制经费集成管理和基本过程199

5.3.3 神舟飞船研制经费管理的主要文件依据和文件体系200

5.3.4 神舟飞船研制经费管理过程201

5.3.5 航天型号研制经费管理基本操作过程207

5.3.6 常用的3种成本估算方法213

第6章 神舟飞船人力资源管理215

6.1 项目人力资源管理概述215

6.1.1 人力资源管理的发展215

6.1.2 项目人力资源管理的概念与方法217

6.2 神舟飞船人力资源管理实践与探索225

6.2.1 神舟飞船项目人力资源状况分析225

6.2.2 方案和初样阶段的探索226

6.2.3 正样阶段的探索228

6.2.4 神舟飞船人力资源管理实践的创新和效果229

6.3 神舟飞船人力资源管理指南230

6.3.1 神舟飞船人力资源管理的主要内容和原则230

6.3.2 神舟飞船人力资源管理体系230

6.3.3 神舟飞船人力资源管理基本流程232

6.3.4 神舟飞船项目办公室233

6.3.5 试验队237

6.3.6 项目经理的成长途径240

第7章 神舟飞船物资保障管理250

7.1 项目物资保障管理概述250

7.1.1 项目物流管理理论的发展250

7.1.2 美国国防部重大工程项目采办管理特点251

7.1.3 项目物资保障管理的基本概念252

7.1.4 项目物资保障管理的主要内容253

7.1.5 项目物资保障管理的技术与方法257

7.2 神舟飞船物资保障管理实践与探索262

7.2.1 神舟飞船物资保障管理概述262

7.2.2 方案阶段的物资保障管理266

7.2.3 初样阶段的物资保障管理269

7.2.4 无人飞船阶段的物资保障管理270

7.2.5 载人飞船阶段的物资保障管理270

7.3 神舟飞船物资保障管理指南272

7.2.6 神舟飞船物资保障管理的创新和成果272

7.3.1 神舟飞船物资保障管理的组织体系和人员职责273

7.3.2 神舟飞船物资保障管理流程274

7.3.3 神舟飞船元器件、原材料标准体系279

7.3.4 神舟飞船物资保障管理的基本内容280

7.3.5 载人飞船元器件放行准则282

7.3.6 飞船外协专用材料的管理284

7.3.7 飞船所用电子元器件老产品供应管理办法285

7.3.8 飞船通用原材料管理办法285

第8章 神舟飞船沟通与信息管理286

8.1 项目沟通与信息管理概述286

8.1.1 项目沟通与信息管理的现状和作用286

8.1.2 项目沟通管理概述287

8.1.3 项目沟通与信息的过程与类型290

8.1.4 项目沟通管理的基本过程290

8.2.2 神舟飞船方案阶段的沟通与信息管理295

8.2.1 神舟飞船沟通管理面临的问题295

8.2 神舟飞船沟通与信息管理的实践与探索295

8.2.3 神舟飞船初样阶段的沟通与信息管理298

8.2.4 神舟飞船正样阶段的沟通与信息管理300

8.3 神舟飞船沟通与信息管理指南301

8.3.1 神舟飞船沟通管理的一般要求301

8.3.2 沟通的需求分析302

8.3.3 沟通管理策划305

8.3.4 神舟飞船沟通管理基本流程310

第9章 神舟飞船软件工程化管理316

9.1 软件工程化管理概述316

9.1.1 软件工程化管理的基本概念316

9.1.2 软件工程化管理的重要环节319

9.1.3 能力成熟度模型322

9.1.4 软件工程化管理的主要方法322

9.2.1 神舟飞船软件工程化管理的背景323

9.2 神舟飞船软件工程化管理实践与探索323

9.2.2 方案和初样阶段的神舟飞船软件工程化管理324

9.2.3 正样阶段的神舟飞船软件工程化管理325

9.3 神舟飞船软件工程化管理指南331

9.3.1 神舟飞船软件工程化管理组织结构和职责331

9.3.2 选定软件过程模型333

9.3.3 软件工程化的技术管理333

9.3.4 软件配置管理335

9.3.6 软件质量保证340

9.3.5 软件工程化的计划管理340

9.3.7 信息、采集和传递342

第10章 神舟飞船风险管理343

10.1 项目风险管理概述343

10.1.1 项目风险管理的基本概念343

10.1.2 项目风险管理的发展345

10.1.3 项目风险管理的概念349

10.1.4 风险管理规划349

10.1.5 项目风险管理的过程与方法350

10.2 神舟飞船风险管理实践与探索360

10.2.1 神舟飞船方案论证阶段的风险管理361

10.2.2 神舟飞船方案设计阶段的风险管理362

10.2.3 神舟飞船初样研制阶段的风险管理362

10.2.4 神舟飞船正样研制阶段的风险管理363

10.3 神舟飞船风险管理指南365

10.3.1 神舟飞船研制风险的内涵和分类365

10.3.2 神舟飞船研制风险管理的任务和内容366

10.3.3 神舟飞船风险管理体系366

10.3.4 神舟飞船风险管理活动流程368

10.3.5 神舟飞船风险识别方法370

10.3.6 神舟飞船风险分析方法372

10.3.7 神舟飞船风险监督和控制方法376

第11章 神舟飞船可靠性安全性管理378

11.1 项目可靠性安全性管理概述378

11.1.1 项目可靠性安全性管理的基本概念379

11.1.2 项目的可靠性管理381

11.1.3 项目的安全性管理385

11.2 神舟飞船可靠性安全性管理实践与探索390

11.2.1 神舟飞船方案阶段的可靠性安全性管理390

11.2.2 神舟飞船初样阶段的可靠性安全性管理394

11.2.3 神舟飞船正样阶段的可靠性安全性管理395

11.2.4 神舟飞船可靠性安全性专题396

11.2.5 神舟飞船研制可靠性安全性控制的方法和措施398

11.3 神舟飞船可靠性安全性管理指南401

11.3.1 神舟飞船可靠性安全性管理的过程402

11.3.2 神舟飞船研制各阶段可靠性管理开展的主要工作402

11.3.3 神舟飞船可靠性安全性管理过程的基本做法403

第12章 神舟飞船集成管理406

12.1 项目集成管理概述406

12.1.1 项目集成管理的基本概念406

12.1.3 项目集成管理的发展407

12.1.2 项目集成管理的理念407

12.1.4 项目集成管理的内容和流程408

12.1.5 以管理要素为对象的集成管理416

12.2 神舟飞船集成管理实践与探索418

12.2.1 神舟飞船研制集成管理现状分析419

12.2.2 神舟飞船集成管理实践探索的特点419

12.2.3 神舟飞船集成管理的主要内容420

12.2.4 神舟飞船方案阶段的集成管理420

12.2.5 神舟飞船初样阶段的集成管理421

12.2.6 神舟飞船正样阶段的集成管理423

12.2.7 各阶段项目管理要素的管理重点426

12.3 神舟飞船集成管理指南426

12.3.1 神舟飞船集成管理的基本框架427

12.3.2 神舟飞船集成管理模型427

12.3.3 神舟飞船集成管理组织体系427

12.3.4 神舟飞船系统集成计划体系429

12.3.5 神舟飞船项目计划及实施的基本过程430

12.3.6 神舟飞船系统级项目管理计划的制订431

12.3.7 神舟飞船项目管理计划的实施与控制437

第13章 神舟飞船项目管理成熟度模型439

13.1 项目管理成熟度概述439

13.1.1 项目管理成熟度的概念439

13.1.2 项目管理成熟度模型的概念440

13.1.3 项目管理成熟度模型简介441

13.1.4 项目管理成熟度模型特征分析444

13.2 神舟飞船项目管理成熟历程447

13.3 神舟飞船项目管理成熟度模型451

13.3.1 开发神舟飞船项目管理成熟度模型的目的451

13.3.2 神舟飞船项目管理成熟度概念模型452

13.3.3 神舟飞船项目级组织项目管理成熟度模型453

13.3.4 神舟飞船企业级组织项目管理成熟度模型460

13.3.5 神舟飞船项目管理成熟度模型的应用463

参考文献467

后记469