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第一章 绪论1

第一节 问题的提出和研究的意义1

第二节 主要概念界定18

第三节 相关文献综述23

第四节 研究内容和研究方法61

第二章 民办高校管理体制的理论基础和法理依据66

第一节 民办高校内部管理体制的理论基础66

第二节 民办高校内部管理体制的法规变迁81

第三章国（境）外私立大学内部管理体制研究105

第一节 美国私立大学内部管理体制105

第二节 日本私立大学内部管理体制119

第三节 韩国私立大学内部管理体制128

第四节 我国台湾地区私立大学管理体制135

第四章 我国民办高校管理体制的现状和问题142

第一节 我国民办高校的发展及意义142

第二节 我国民办高校举办模式多样化现状162

第三节 我国民办高校内部管理体制的问题172

第五章 民办高校内部管理体制案例分析206

第一节 浙江树人大学内部管理体制207

第二节 黑龙江东方学院内部管理体制215

第三节 江苏三江学院内部管理体制220

第四节 宁波大红鹰学院内部管理体制228

第五节 湖南涉外经济学院内部管理体制232

第六节 华南x x x x职业学院内部管理体制237

第六章 深化民办高校管理体制改革和创新的思路242

第一节 改革产权制度，夯实构建内部管理体制的基础242

第二节 创新法人治理结构，提高民办高校的决策水平250

第三节 加强校长团队建设，提升民办高校决策执行力273

第四节 发挥政治核心作用，增进内部管理体制的和谐288

第五节 完善规章制度，推进民办高校内部管理法治化299

第六节 积极开展院校研究，深化管理体制改革和创新310

第七章 结论318

第一节 本书的三个结论318

第二节 本书的六点创新326

第三节 本书的三个不足333

附录一 关于民办高校内部管理体制的调查问卷337

附录二2001年以来笔者主要科研数据345

参考文献356

后记371