图书介绍
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- 金延平主编 著
- 出版社: 沈阳:东北财经大学出版社
- ISBN:7810842927
- 出版时间:2003
- 标注页数:333页
- 文件大小:16MB
- 文件页数:346页
- 主题词:企业管理-劳动力资源-资源管理-教材
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图书目录
第1章 人力资源管理导论1
学习目标1
1.1人力资源的基本概念2
1.2人力资源管理的概念、目标和任务6
1.3人力资源管理的演变过程11
1.4美国、日本人力资源管理模式比较17
1.5人力资源管理的发展趋势24
复习思考题29
第2章 人力资源规划30
学习目标30
2.1人力资源规划概述31
2.2人力资源规划的程序38
2.3人力资源需求预测41
2.4人力资源供给预测49
2.5人力资源规划的制定55
复习思考题62
第3章 工作分析63
学习目标63
3.1 工作分析的意义64
3.2工作分析的信息与过程65
3.3工作分析的方法70
3.4工作说明书和工作规范80
复习思考题85
第4章 员工招聘86
学习目标86
4.1员工招聘概述87
4.2员工招聘的程序89
4.3员工征召的途径97
复习思考题107
第5章 筛选与录用108
学习目标108
5.1筛选概述109
5.2筛选简历111
5.3心理测验115
5.4面试123
5.5评价中心128
5.6人员的录用135
复习思考题138
第6章 员工培训与开发140
学习目标140
6.1员工培训与开发概述141
6.2员工培训的形式、内容与原则148
6.3员工培训的类型与方法154
6.4员工培训的系统模型160
复习思考题167
第7章 职业计划168
学习目标168
7.1职业计划概述169
7.2职业计划的组成因素173
7.3影响职业选择的因素176
7.4个人职业计划182
7.5企业的职业管理185
复习思考题189
第8章 员工流动管理190
学习目标190
8.1员工流动管理概述191
8.2员工流动管理的理论基础195
8.3员工流入与内部流动203
8.4员工流出207
8.5员工流失209
8.6员工流动的战略性管理215
复习思考题220
第9章 绩效考评221
学习目标221
9.1绩效考评概述222
9.2绩效考评的方法230
9.3绩效考评面谈240
9.4绩效考评的问题及防范244
复习思考题249
第10章 薪酬设计251
学习目标251
10.1薪酬概述252
10.2工作评价方法257
10.3工资结构设计265
10.4薪酬调查、定位与分级268
10.5绩效工资272
10.6激励性薪酬275
10.7福利277
复习思考题280
第11章 劳动关系282
学习目标282
11.1劳动关系概述283
11.2劳动者的地位与权利287
11.3政府、工会和职代会的作用290
11.4员工参与和集体谈判293
11.5劳动合同与集体协议300
11.6劳动争议处理306
复习思考题310
第12章 跨国公司人力资源管理311
学习目标311
12.1跨国公司人员配置312
12.2跨国公司人员的培训与开发318
12.3跨国公司人员的绩效评估与薪酬支付322
12.4跨国公司的劳动关系问题327
复习思考题329
主要参考文献330
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