图书介绍
生命线 质量管理手册【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】
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- 刘晓莉编著 著
- 出版社: 北京:人民中国出版社
- ISBN:780065608X
- 出版时间:1998
- 标注页数:263页
- 文件大小:7MB
- 文件页数:278页
- 主题词:时间
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图书目录
目录3
质量概念与竞争3
一、发展中国家的质量观念3
□发展中国家的市场4
□发展中国家的质量观念和错误概念5
□高质量意味高成本6
□强调质量将导致降低生产力6
□质量受工作文化和劳动力的影响7
□质量可以通过严格的检验予以保证8
二、质量和竞争9
□满足出口业务的质量要求10
□低质量出口产品的成本11
质量体系概念和标准16
一、质量体系的有关概念16
□质量体系的概念16
□质量规划和工程17
□质量控制18
□建立以ISO9000为基础的质量体系的益处21
二、质量保证的管理职责22
□质量方针23
□组织24
□质量理事会27
□验证资源28
□管理者代表29
□管理评审30
□激发员工的质量热情30
三、质量体系文件33
□质量手册的使用34
□质量手册的编制35
□质量手册的内容36
□设计和开发37
□质量方针和目标37
□组织37
□工艺过程38
□采购控制38
□生产控制39
□客户反馈40
□质量审核和评审40
□培训和调动积极性41
□质量计划41
□作业指导书42
□程序42
四、合同评审43
□合同评审的意义43
□合同评审程序44
□标准产品的合同评审程序44
□专门订单的合同评审程序45
□合同评审的益处47
质量控制51
一、质量设计控制51
□产品开发环51
□设计和开发的策划52
□设计输入54
□设计输出55
□优化设计的基本思路56
□设计验证60
□设计图纸和制造文件的准备64
□设计更改64
二、质量采购控制66
□对分供方或卖主的评定67
□能力评价方法68
□采购资料70
□采购资料的控制71
□采购物资的验证73
□采购材料的质量记录74
□与分供方或卖主的关系74
三、不合格品控制法75
□标识75
□生产过程中不合格品的处理76
□隔离76
□评审76
□处置77
□获取让步接收的程序77
□通告78
□文件78
质量管理流程81
一、质量统计技术81
二、质量记录85
□产品质量记录85
□质量体系运行记录86
□典型的质量记录86
□内部质量审核的使用91
三、内部质量审核91
□审核员的挑选92
□质量审核的准备92
□质量审核计划92
□质量审核的实施93
□审核报告95
□跟踪监督95
□质量审核记录96
四、售后质量服务97
□售后服务的重要性97
□售后服务的策划98
□售后服务的要素98
五、质量跟踪100
□质量跟踪的分类101
□质量跟踪的方法103
质量管理方法109
一、QC小组法109
□QC小组法110
□QC小组法主要内容110
□实用案例115
二、全面质量管理法120
□全面质量管理121
□全面质量管理主要内容122
三、三次设计法124
□系统设计(一次设计)124
□参数设计(二次设计)125
□容差设计(三次设计)127
四、现场质量管理130
□现场质量管理131
□现场质量管理的主要内容131
□现场质量管理点及其建立的规则132
□建立现场质量管理点的步骤134
□现场质量管理对人员的要求140
□现场质量管理主要应用领域142
五、线内质量管理法142
六、质量否决权法145
□质量否决权法145
□实行“质量否决权”的主要工作146
□实行“质量否决权”的原则148
□质量否决权法主要应用领域149
□案例150
七、质量改进法151
□质量改进法152
□论证组织质量改进的必要性152
□确定质量改进项目153
□成立组织153
□诊断过程154
□管理可控缺陷的诊断过程154
□操作者可控缺陷的诊断过程156
□克服阻力,贯彻实施157
□操作者可控缺陷的治疗157
□实用案例158
质量管理制度基础163
一、质量管理组织与工作职责163
□质量管理部组织163
□质量管理部工作内容163
□进料科工作细则165
□加工品科工作细则165
□制程科工作细则165
□成品科工作细则166
□检验科目报表168
二、质量管理的有关书表168
□质量管理圈活动报告169
□质量管理圈会议报告书170
□质问单与回答单171
□质量管理圈活动成果报告书173
□质量管理圈活动成果评价表174
□质量管理圈活动公司大会176
质量管理作业流程及相关制度179
一、质量管理作业流程179
□质量管理179
□进料检验规定180
□制程质量管理作业办法182
□成品质量管理作业办法183
□客户抱怨处理办法184
□市场质量调查办法187
二、质量管理制度(范例)191
三、质量管理圈活动办法207
□主旨207
□目的207
□组织207
□活动办法208
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