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理论篇1

第一章 企业集团的建立与发展1

一、企业和企业集团1

二、企业集团的种类和特点2

三、企业集团产生的基本条件3

四、当前建立和发展企业集团的意义6

第二章 企业集团扩张的重要手段8

一、资本经营的意义和目的8

二、资本经营的主要形式10

三、资本经营的一般规律11

四、资本经营的主要环节12

五、成本效益和机会成本机会损益分析13

第三章 企业集团的组织结构15

一、企业集团首选组织形式是股份有限公司15

二、企业集团的法人治理结构17

三、控股公司内部的管理体制19

四、企业集团的内部竞争机制。20

第四章 企业集团的战略管理23

一、战略管理在企业集团管理中的地位23

二、战略管理的具体内容24

三、企业集团战略管理的实施27

四、企业集团的边界35

实证篇37

第五章 辽宁企业集团发展现状37

一、辽宁省企业集团的发展概况37

二、辽宁省企业集团的行业分布及所处地位39

三、辽宁省企业集团的所有制结构及特点40

四、辽宁省企业集团的地域分布及特点41

五、辽宁省企业集团的组建方式、审批层次及类型42

六、辽宁省企业集团的多元经营状况43

七、辽宁企业集团的运营状况分析44

八、国内竞争中的辽宁工业企业集团45

第六章 美国的企业集团47

一、美国企业集团发展概述47

二、美国企业集团法人治理结构的演变54

三、美国企业集团的特点64

四、美国企业集团在国民经济中的地位68

第七章 日本的企业集团72

一、日本企业集团发展概述72

二、日本财阀企业集团的特点79

三、独立系企业集团的特点81

四、日本企业集团资本结构83

第八章 韩国的企业集团88

一、韩国企业集团发展概述88

二、韩国企业集团的特点93

三、韩国企业集团在国民经济中的地位101

四、韩国企业集团的发展趋势106

第九章 国际竞争中的辽宁企业集团111

一、处在国际竞争中的辽宁工业企业集团111

二、法人治理结构比较116

三、组织结构比较123

对策篇127

第十章 辽宁企业集团发展中的主要问题127

一、宏观环境存在的问题127

二、微观环境存在的问题129

第十一章 辽宁企业集团发展面临的机遇和挑战135

一、未来国际国内经济发展的大趋势135

二、我省企业集团在未来发展过程中面临的机遇139

三、我省企业集团在未来发展过程中面临的挑战142

第十二章 政府职能转变及其改革145

一、政府失效是企业集团发展的障碍之一145

二、地方政府在市场经济中的职能149

第十三章 经济管理体制改革的深化156

第十四章 企业集团内部改革的深化167

一、建立科学的法人治理结构167

二、建立资本经营架构和运行机制169

三、建立激励约束机制169

四、改革企业内部分配制度170

五、强化工会在制衡机制中的地位171

第十五章 建立社会保障体系173

一、建立社会保障体系的紧迫性173

二、建立和完善社会保障体系174

三、建立社会保障机构的建议176

第十六章 建立良好的社会环境181

第十七章 关于民营企业集团的发展185

一、民营企业集团发展存在的主要问题185

二、发展民营企业集团的几点建议186

附录：辽宁企业集团有关情况统计表190