绝对优势 企业个性化管理与实践技巧【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

绝对优势 企业个性化管理与实践技巧PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

目录1

序 个性化，企业附加值获得的惟一途径1

第一篇 企业获得绝对优势只有一条路1

一、企业管理是什么2

二、怎样实现企业资源的高附加值5

第二篇 企业要对自己的个性有什么样的独特认识9

一、企业的个性10

二、企业的个性特质的表达方式11

三、企业的第一个性特质：经济引擎12

四、企业的第二个性特质：人性和人性的丰满18

五、经济引擎与人性和人性的丰满怎样合作共事38

第三篇 企业个性化管理43

第一章　企业个性化管理的心智基础44

第二章　企业个性化管理的心智升级53

第三章　企业经营5领域57

第四章　企业附加值的实现路径59

第五章　企业应当专注什么62

第六章 企业个性化管理的指向63

第七章　企业个性化管理理论架构64

第八章　企业个性化管理理论的实战图66

第九章　企业个性化管理理论的精髓68

第十章 创造力——让鸟儿在笼中自由飞翔70

第十一章　经济引擎再透析73

第十二章 企业背后的个性律动——企业个性化管理理论评估、分析76

第十三章 企业个性化管理实战技能总论79

第十四章 企业个性化管理理论实战之一：企业目标及目标分解83

1．企业目标设置中存在的错误83

2．目标设置必须围绕经济引擎展开84

3．企业目标体系全新概念85

4．企业总目标的设置方法88

5．破解目标分解的玄机89

第十五章 企业个性化管理理论实战之二：企业哲学设计95

1．企业哲学的组成95

2．企业的生命哲学96

3．企业的经济哲学97

4．企业的人性哲学101

5．三大哲学之间的关系103

第十六章 企业个性化管理理论实战之三：企业制度安排106

1．企业个性化“制度安排”的标志106

2．制度安排的精髓107

3．企业制度安排技巧之一：心智、方法总论109

3.1　心智、方法总论一：整体性111

3.2　心智、方法总论二：个性114

3.3　心智、方法总论三：关键点115

3.4　心智、方法总论四：人性和人性的丰满117

3.5　心智、方法的作业分析流程118

4．企业制度安排技巧之二：入手法门119

5．企业组织结构的有机体现121

6．加固企业个性化基础设施130

6.1　企业的第一基础设施131

6.2　管理运作联结的基本方式135

6.3　基本原则是连接螺栓和螺母138

7．筑实企业个性化基础管理139

7.1　企业基础管理的功能141

7.2　企业个性化基础管理的通用公理145

7.3　企业个性化管理理论的核心147

7.4　职责——企业个性化管理理论的精华版173

7.5　基本制度的执行模式192

7.6　企业约束和激励的杠杆解203

8．企业的整体运作模型211

9．基本原则定义212

9.1　基本原则小解214

9.2　基本原则订立的方向217

10．企业的绩效管理面纱轻揭219

10.1　绩效管理的作用性220

10.2　企业如何安排企业内组织和个人的目标226

10.3　职责如何说明经济引擎和战略227

10.5　怎样促成组织或员工具备并实施创造力231

10.4　没有条件的绩效是不可靠的绩效231

11．基础工作240

11.1　基础工作的简单分类240

11.2　企业信息流一240

11.3　企业信息流二242

11.4　企业信息流管理检验标准244

11.5　表明执行的信息续247

11.6　程序执行、非程序执行与创造性完成工作256

11.7　测量（计量、评价）257

12．制度安排如何凸现个性特性260

13．企业个性化管理理论如何产生创造力262

14．精细管理266

第十七章　企业个性化管理理论实战之四：企业文化构建268

1．企业文化的经典诠释268

2．企业文化功效270

3．企业文化如何快速建立276

第十八章 企业个性化管理理论实战之五：企业的战略选择285

1．战略是什么285

2．企业战略选择的几个关键之重286

第十九章 企业个性化管理理论实战之六：给企业自己的组织、团队、员工及关联者写份有用的手册291

第二十章 企业个性化管理理论实战之七：企业个性化管理理论的良性循环和标定292

1．企业个性化管理理论的运行和标定292

2．情感让企业个性化管理理论运行提速295