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第1篇 品牌策略1

第1章 市场定位3

1.1 企业定位：生存与发展之路5

1.2 细分市场方法谈10

1.3 树立全球品牌定位观念12

第2章 品牌辐延15

2.1 品牌延伸17

2.2 一品多牌20

2.3 副品牌21

2.4 品牌更新23

第3章 驰名商标25

3.1 中国名牌与驰名商标27

3.2 驰名商标：进入国际市场的通行证29

3.3 重视商标战略，创造驰名商标30

第4章 案例分析35

4.1 宝洁：多品牌占领大市场37

4.2 露露：准确定位求发展38

4.3 双汇：驰名商标闯天下39

第2篇 技术创新41

第1章 工业设计43

1.1 一种武器——名牌竞争之剑45

1.2 一套准则——设计五原则47

1.3 一个例子——包装设计48

第2章 专利发明51

2.1 专利：企业发展的动力53

2.2 企业专利工作备忘录55

2.3 产权保护：有效防止品牌衰老与技术流失58

第3章 新品开发61

3.1 塑造名牌之路63

3.2 企业生存之本65

3.3 创新是关键66

第4章 技术进步69

4.1 企业兴亡，技术为本71

4.2 知识经济时代的企业技术进步73

4.3 名牌：技术是基础，创新是生命75

第5章 案例分析79

5.1 乐百氏：以产品开发争夺市场81

5.2 格兰仕：以技术创新树立品牌82

第3篇 经营谋略83

第1章 信息网络85

1.1 情报：企业的生命线87

1.2 建立有效的信息结构90

1.3 企业内部信息系统92

第2章 市场调查97

2.1 市场调查：企业决策的一把利剑99

2.2 名牌：需要多一点市场调查101

2.3 企业市场分析：处处留心皆市场103

第3章 公关策略105

3.1 中国卓越公共关系标准107

3.2 外部公关109

3.3 问题管理111

3.4 内部公关113

第4章 广告创作117

4.1 广告创作，调查先行119

4.2 广告策划：名牌创立的捷径120

4.3 超凡脱俗的广告创意124

第5章 CI策略129

5.1 CI四种效应131

5.2 CIS=BI+VI+MI+HI133

5.3 中国实战型CI137

第6章 新闻宣传141

6.1 媒介铺就名牌路143

6.2 与媒介机构建立良好关系145

6.3 通过媒介精心策划新闻宣传146

6.4 名牌企业：学会将广告策划与新闻联姻149

第7章 企业外脑151

7.1 国际专业服务机构153

7.2 智囊团155

第8章 案例分析157

8.1 伊利：信息网络联结市场159

8.2 格力：广告创意别出心裁160

第4篇 市场竞争161

第1章 价格策略163

1.1 品牌定价的五种技巧165

1.2 调价与降价的艺术169

1.3 价格自律170

第2章 销售观念175

2.1 销售渠道177

2.2 超级市场179

2.3 连锁店180

2.4 品牌直销182

第3章 营销改革185

3.1 创新营销187

3.2 绿色营销190

3.3 特许营销193

3.4 网络营销194

第4章 战略同盟197

4.1 竞争联盟199

4.2 伙伴选择202

4.3 联盟网络204

第5章 企业竞争207

5.1 空前的竞争氛围209

5.2 企业家是关键211

5.3 提高企业竞争力五步骤212

第6章 CS理念217

6.1 CS理念219

6.2 由CS到TCS220

6.3 期望值管理222

第7章 市场扩张225

7.1 市场扩张227

7.2 人才：市场扩张的关键230

7.3 企业开拓市场的诀窍231

第8章 电子商务235

8.1 电子与商务的结合令全球震撼237

8.2 电子商务带来的优势令人侧目238

8.3 各个层面的电子商务241

第9章 案例分析243

9.1 麦当劳：特许经营，行遍全球245

9.2 康师傅：战略同盟，壮大发展247

9.3 康佳：电子商务，创新突破248

第5篇 现代管理249

第1章 质量管理251

1.1 质量：中国名牌战略的关键253

1.2 全面质量管理257

1.3 质量管理的咽喉260

第2章 作业管理263

2.1 容易被忽视的环节265

2.2 JIT生产模式267

2.3 MRP物料需求计划269

第3章 人力资源271

3.1 名牌：人的竞争273

3.2 新型企业人事276

3.3 开发技巧279

第4章 企业财务管理283

4.1 企业财务战略285

4.2 降低成本287

4.3 利润分配289

第5章 企业文化293

5.1 名牌的一半是文化295

5.2 中国名牌与传统文化298

5.3 应变的企业文化301

第6章 案例分析305

6.1 古井：纯粮美酒，品质追求307

6.2 美的：开发人力，提速发展309

6.3 海信：改进财务，护航企业310

6.4 双星：企业文化，腾飞之翼311

第6篇 资本运营313

第1章 资产评估315

1.1 有形资产和无形资产317

1.2 名牌无形资产的评估方法320

第2章 上市公司323

2.1 上市程序325

2.2 借“壳”上市和买“壳”上市327

2.3 成本分析329

第3章 股份制331

3.1 中国名牌从股份制中崛起333

3.2 发展变化中的中国股份制336

3.3 大有作为的21世纪中国股份制338

第4章 资产重组339

4.1 企业重组的核心341

4.2 现阶段资产重组342

4.3 管理重组344

第5章 企业融资347

5.1 企业融资与名牌企业的可持续发展349

5.2 企业多样化融资技巧和策略350

5.3 企业融资的原则356

第6章 风险投资359

6.1 以小博大的商战手段361

6.2 风险投资公司363

6.3 风险投资的投资战略365

6.4 战略架构367

第7章 扩张兼并369

7.1 扩张兼并：名牌企业的新一轮投资热点371

7.2 资本扩张的有效途径373

7.3 一种重要的并购方式——杠杆收购376

7.4 企业并购的三大风险预测379

第8章 案例分析385

8.1 TCL：王牌兼并，扩大发展387

8.2 红豆：股份合作，壮大企业389

8.3 联想：调整重组，轻装上阵390

8.4 四通：风险投资，突破瓶颈391

第7篇 国际战略393

第1章 海外战略395

1.1 联盟，全球竞争的利器397

1.2 以强攻弱战略399

1.3 入乡随俗的跨文化经营400

第2章 国际市场403

2.1 跨国公司战略405

2.2 国际市场创名牌408

2.3 国际营销观念411

第3章 案例分析413

3.1 海尔：振兴民族企业，打造国际名牌415

3.2 青啤：立足自身优势，勇斗国外品牌417

后记 名牌战略在中国419

参考文献439

附录441