图书介绍

求势于人 释放员工能量 实现竞争优势【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

求势于人 释放员工能量 实现竞争优势
  • (美)杰夫里·普费弗(Jeffrey Pfeffer)著;胡汉辉,李娅莉译(斯坦福大学商学院) 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:7300036643
  • 出版时间:2000
  • 标注页数:255页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:268页
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图书目录

第一篇 通过员工争取业绩3

第一章 持续成功的源泉3

一、不断演化的优势之源6

二、员工技能的开发16

三、雇员“外部化”问题20

第二章 有效率的公司怎么做26

一、管理员工的16种实践活动29

二、顺应潮流还是坚持真理54

三、求势于人是权宜之计吗57

第三章 缓慢的变化过程60

一、一些变革的实例60

二、雇佣关系变革的推广73

一、错误的英雄83

第四章 错误的言与行83

第二篇 变革的障碍83

二、错误的理论85

三、归因和反应理论93

四、错误的用语98

五、行为模式的含义101

第五章 超越历史104

一、雇佣关系的形成107

二、计划职能的独立110

三、控制和对抗114

四、从过去吸取教训118

第六章 员工管理的法律环境121

一、法律可以做什么122

二、非法解雇和随意雇佣问题126

三、调整集体谈判的法律130

四、关于岐视的法律133

五、组织能做什么135

第七章 员工组织与管理变革139

一、工会的影响140

二、管理层的反对146

三、其他的选择148

四、工会和雇主行为152

第八章 来自内部的阻力159

一、既得利益的损失161

二、成本、收益和不确定性167

三、认知上的盲点170

第三篇 展望变革179

第九章 质量运动的承诺179

一、正确的理论181

二、正确的榜样186

三、正确的语言188

四、适宜的环境190

五、承诺能实现吗193

第十章 推进变革195

一、关键是管理层196

二、内部一致性和外部一致性198

三、创造变革需要201

四、重要的事情先做205

五、问题和陷阱209

六、人力资源部门的作用215

七、决策:变革还是守成219

注释221

译后记253

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