MBA300把金钥匙【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

MBA300把金钥匙PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

（二）公司经营与发展1

目录1

（三）投资管理1

——资本投资的25把金钥匙1

成功的战略＋及时的投资＝股东收益／1551

未雨绸缪，有备无患／891

——公司建设的25把金钥匙1

（一）市场营销1

——销售您产品的25把金钥匙1

理解市场营销的复杂性／31

市场定位及其在指导市场营销战略中的重要性／72

现金流计算／1582

关注影响公司发展的因素，做到知已知彼／922

今天的一美元比明天的一美元更有价值／1613

确定公司理念／953

为什么市场营销管理者的工作3

遵循净现值原则／1644

建立有效的规章制度与控制机制／974

理解为什么了解市场营销环境利于公司成功／144

是公司成功的关键？／114

N.P.V＝增加的股东福利／1675

建设强大的专业管理队伍／1005

管理需求状况／195

在股东发现风险之前就意识到你的风险／1706

确定并维持竞争优势／1036

为什么缺乏市场调研意味着“盲目飞行”？／236

了解资本价值／1727

选择合适的发展战略／1057

对市场营销管理者参与研究过程的指导／277

兼并与网络是制胜的战略组合／1088

资金成本应按项目计算／1758

了解消费者的重要性：第一部分／318

考虑增加现金流的影响／1789

了解消费者的重要性：第二部分／349

特许经营是发展的有效途径／1109

培育以发展为导向的企业文化／11310

不要忘记运营资本和厂房设备的增加投资／18010

为何在整个市场进行销售并不明智？／3710

既不要忘记也不要过高估计期末价值／18211

建立战略同盟，实现高速发展／11611

如何产生重复购买？／4111

制定合理的技术战略，并将其确定为竞争优势／11812

项目税收的影响／18512

建立品牌是一个重要的战略优势／4412

创建快速应变的灵活的组织机构／12013

通货膨胀：保持现金流与贴现率的一致／18813

首创品牌的固有优势／4713

树立“顾客至上”的理念／12214

跨国投资：考虑汇率／19114

跟随者如何进行品牌竞争？／5014

新产品能予以公司新生吗？／5315

重视项目期权／19315

网罗适应企业文化的员工／12415

有效产品战略的相关问题／5716

何时及如何进行重置投资／19616

发挥顾问委员会的作用，指导公司发展方向／12616

定价可能十分棘手，我该如何定价？／6017

理解研究与开发的价值／19817

明确何时发展战略会出问题／12817

促销的有效手段／6318

资金是发展的保障／13018

了解产生正净现值的来源／20018

促销工具之一：广告／6619

警惕有偏心的预测／20219

面向全球／13319

分销是市场营销战略的有效组成部分／6920

进行灵敏度分析／20520

利用因特网，发现新顾客，留住老顾客／13620

如何有效整合营销的4P S？／7221

批准之后继续监控项目／20721

实施全面质量管理／13821

作为公司潜在中心的国际市场营销／7422

慎重决策：上市还是不上市／14122

为着眼于未来的投资机会而进行融资／21022

要对方案的特殊融资机会有警惕性／21323

个案研究：一个营销成功的故事／7723

寻找强有力的赞助商，促进公司飞跃／14423

不断进取，不断学习／14624

个案研究：一个市场营销的挑战／8024

兼并：了解增益／21524

股份兼并：你须支付多少／21825

市场营销战略的未来方向／8225

进行模式创新，实现高速发展／14925