图书介绍

人本·和谐 贵州省人民医院机制创新的路径与践行【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

人本·和谐 贵州省人民医院机制创新的路径与践行
  • 赵莉等著 著
  • 出版社: 贵阳:贵州人民出版社
  • ISBN:9787221076960
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:242页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:254页
  • 主题词:医院-体制改革-研究-贵州省

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

人本·和谐 贵州省人民医院机制创新的路径与践行PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一章 绪论1

一 确立机制创新的目标原则2

(一)机制创新的指导思想2

(二)机制创新的目标4

(三)机制创新的原则5

二 机制创新的举措及特点7

(一)机制创新的背景7

(二)机制创新的措施及路径8

(三)机制创新的特点15

三 机制创新的成效及启示17

(一)机制创新的成效17

(二)机制创新的启示22

第二章 性命相托,质量铄金25

一 三级管理,权责明晰,运转协调25

(一)建立健全三级管理组织体系26

(二)建立完善专业质量管理委员会28

(三)建立质量监控的长效机制30

二 确立目标,规范制度,优化流程31

(一)“二为”目标,人本和谐31

(二)健全制度,依法管理31

(三)更新理念,优化流程36

三 完善功能,丰富载体,服务社会41

(一)服务质量的教育与培训41

(二)医疗服务主题年活动43

(三)履行职责,服务社会45

四 医疗质量管理创新的成效与启迪47

(一)医疗质量管理创新的成效47

(二)医疗质量管理创新的特征48

(三)医疗质量管理创新的启迪51

附录53

第三章 天使风韵,亲情服务66

一 优化组织结构,提高人员素质66

(一)完善护理组织管理体系67

(二)优化护理人力资源配置67

二 建章立制,再造流程,绩效考评71

(一)制度建设有力,常规操作规范71

(二)强化细节管理,再造服务流程72

(三)精心组织领导,构建质量控制体系73

(四)严格绩效考评,健全奖惩机制75

三 护理管理机制创新的绩效与特征76

(一)护理管机制创新的绩效76

(二)护理管理机制创新的特征77

附录80

第四章 科技兴院,跨越发展88

一 科技兴院的指导思想、原则与任务89

(一)指导思想89

(二)基本原则90

(三)主要任务91

二 科教兴院的举措92

(一)加强组织领导,完善制度流程93

(二)提供科研条件,营造科研氛围94

(三)倡行终身学习,拓展教育空间95

三 科教兴院的成效及特点97

(一)科教兴院的成效97

(二)科教兴院的特点98

附录101

第五章 人才为本,拴心留人106

一 人力资源开发与管理的指导思想和原则107

(一)指导思想107

(二)管理目标108

(三)工作原则108

二 人力资源开发与管理的措施109

(一)制订规划,明确任务109

(二)创造条件,营造氛围110

(三)竞争上岗,选贤任能113

(四)按需设岗,全员聘用114

三 人力资源开发与管理创新的特点117

(一)完善体制,求真务实117

(二)汇才聚贤,铸就品牌118

(三)拴心留人,人才为本119

第六章 经营创新,凸显效益122

一 应对挑战,科学定位122

(一)直面挑战,抢抓机遇122

(二)解放思想,确立目标123

(三)把握特色,科学定位124

二 探索路径,完善机制125

(一)建立完善经营机制125

(二)履行医疗保险职责126

(三)实行战略成本管理128

三 强化审计,改进作风131

(一)效益审计,保驾护航131

(二)改进作风,加强建设133

(三)经营创新,绩效斐然134

附录137

第七章 排忧解难,保障供给142

一 厘清思路,纲举目张143

(一)明确指导思想,遵循客观规律143

(二)确立基本原则,竭诚服务临床143

(三)凸显改革主旨,贡奉优质服务144

二 后勤服务改革创新的举措145

(一)加强领导,创新机制145

(二)建章立制,规范管理146

(三)提高素质,建设队伍150

三 后勤服务改革的成效及特点151

(一)成效显著,再接再厉151

(二)独辟蹊径,特点鲜明152

附录155

第八章 依法行医,以德行医156

一 依法行医,目标明确,特色鲜明156

(一)依法行医的目标与内涵156

(二)法制建设的路径157

(三)法制建设的特点163

二 以德行医,措施到位,机制完善163

(一)以德行医的原则164

(二)以德行医的主旨165

(三)以德行医的举措165

三 依法行医、以德行医的启示171

(一)依法行医、以德行医的成绩171

(二)依法行医、以德行医的启示171

第九章 夯实基础,永葆先进174

一 先进性建设的主旨与任务174

(一)先进性建设的主旨175

(二)先进性建设的目标与任务176

二 加强思想建设,构建学习型组织178

(一)明确指导思想,制定基本原则178

(二)发挥教育优势,创建学习型组织180

(三)更新学习理念,树立优良学风180

(四)丰富教育载体,改进学习方式182

(五)建立激励机制,完善学习制度182

三 加强组织建设,发挥战斗堡垒作用183

(一)保证党员权利,抓好支部班子建设184

(二)发扬党内民主,搞好民主评议185

(三)坚持“三会一课”,规范党员发展185

(四)量化目标考核,构建评价体系186

四 弘扬优良传统,加强作风建设187

(一)改进工作方式,拓宽服务途径187

(二)坚持群众路线,完善工作机制188

(三)构建责任体系,加强领导监督188

附录191

第十章 反腐倡廉,标本兼治193

一 反腐倡廉、标本兼治的原则与任务194

(一)反腐倡廉、标本兼治的原则194

(二)反腐倡廉、标本兼治的任务196

(三)反腐倡廉、标本兼治的意义197

二 反腐倡廉、标本兼治的举措198

(一)构建反腐倡廉、标本兼治的教育机制198

(二)健全反腐倡廉、标本兼治的制度体系201

(三)完善反腐倡廉、标本兼治的监督机制203

三 反腐倡廉、标本兼治的成效与体会206

(一)反腐倡廉、标本兼治的成效206

(二)反腐倡廉、标本兼治的体会208

第十一章 民主管理,依法维权210

一 完善组织,加强领导210

(一)健全组织,完善机制211

(二)建章立制,协调发展211

(三)加强领导,营造环境212

二 依法维权,发挥作用213

(一)履行职责,推进民主政治建设213

(二)不辱使命,维护职工合法权益215

(三)提高素质,促进医院跨越式发展216

(四)发挥优势,推动医院文化建设217

三 改革创新,加强自身建设218

(一)自身建设,常抓不懈218

(二)建家工作,绩效明显219

(三)总结经验,不断求索221

第十二章 锤铸灵魂,文隽道长223

一 医院文化建设的主旨、内涵及作用223

(一)医院文化建设的主旨223

(二)医院文化建设的内涵224

(三)医院文化建设的作用225

二 医院文化建设的途径226

(一)铸就医院精神,培育核心价值观226

(二)建立长效机制,完善建设功能229

(三)改进服务质量,提升医院品牌232

(四)创建学习型医院,提高职工素质233

(五)优化就医环境,彰显人文关怀234

三 医院文化建设的特点235

(一)时代性235

(二)广泛性235

(三)人文性236

(四)系统性236

参考文献238

后记241

热门推荐