创业兵团【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

创业兵团PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 创业感悟3

创业者都是英雄3

老板要有担当5

创业带头人应具备的五种素质8

老板的亲身表率最得人心11

团队创业更容易成功13

杜绝无原则的善良15

切忌称兄道弟17

慎用家里人20

让创业团队共患难的奥秘22

电商创业团队的成功之道24

第二章 创业核心团队的构建35

创业核心团队的六个要素35

组建创业团队前需思考的问题40

核心创业团队的建设 46

默契的团队决策模式50

会思考、会学习54

绕过团队建设的两大雷区57

解决创业团队成员的素质问题61

第三章 普通员工的招聘与培养67

创业团队招聘原则——“愿者上钩”67

创业企业如何“诱鱼上钩”69

创业公司招聘的注意事项71

什么样的人最适合创业团队75

创业企业的人员录用方法80

招聘建议：留意正式面试外的细节82

怎样让新员工快速融入团队84

“经营”人才和“放养”人才87

“用人不疑，疑人不用”的妙用89

“赛马制”，让人才脱颖而出91

要““因事用人”，不要“因人设事”93

切忌无绩效考核96

适宜创业企业的培训措施97

创业企业的培训误区99

不要过快提拔普通员工100

第四章 团队成员的挽留与吸引105

如何吸引“好马”吃“回头草105

让员工平稳度过业务萧条期109

员工流动并非坏事109

优秀的企业文化让员工留下112

利润分享，股份留人114

参与管理，事业留人116

企业需要“换血”，老板要会裁人117

慎用职业经理人119

第五章 创造有利于创业的企业文化125

企业文化越早建立越好125

什么是创业企业文化127

企业文化五步创建法129

企业文化应与业绩挂钩131

打造团队的自主精神135

保持野性的斗志139

鼓励冒险，不让员工为失误买单143

做一家让员工感到幸福的公司145

第六章 高绩效创业团队的激励149

小激励，大作用149

激励要及时，过期会变质150

斤斤计较是最差劲的负激励152

低底薪＋高提成的激励功效153

体验式激励154

按时发放工资也是一种激励156

创业团队的独特礼品激励157

精神激励比物质激励更持久159

制定符合公司战略的激励政策162

分红、期权、股票163

不要吝啬真心实意的感谢167

第七章 高效创业团队的百宝箱171

每日日清表，让团队工作成果尽收眼底171

杂事专用时间，不让琐碎小事捣乱174

完整60分钟的完美工作状态175

过程控制在先，结果要求在后176

QQ沟通省时省力177

“时、地、人、事、物”会议主题更明确178

执行＋监督=结果179

笔试考核的重要性181

附录182

合谷管理咨询（北京）有限公司190