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第一章 绪论1

第一节 研究背景1

第二节 国内外研究现状与评述3

一、国外企业文化研究状况3

二、国内企业文化研究状况8

第三节 大型煤炭企业文化研究的意义12

第四节 研究内容及结构安排14

第二章 企业文化的特征及实质分析19

第一节 企业文化的特征分析19

一、企业理论与企业管理理论的发展19

二、不同理论与实践背景下的企业文化特征25

第二节 企业文化的实质分析28

一、作为文化的企业28

二、“企业的”企业文化31

本章小结38

第三章 大型煤炭企业文化管理模式38

第一节 大型煤炭企业文化的发展趋势38

第二节 大型煤炭企业文化的管理目标42

第三节 基于“7S”要素的大型煤炭企业文化管理模式47

一、大型煤炭企业文化管理模式的基本要求47

二、大型煤炭企业文化管理模式的理论基础50

三、大型煤炭企业文化管理模式的主要内容55

第四节 大型煤炭企业文化管理模式的文化特征66

本章小结73

第四章 大型煤炭企业文化管理模式的运行机制第一节 大型煤炭企业文化管理应树立的员工意识73

第二节 大型煤炭企业文化管理模式的运行目的75

第三节 大型煤炭企业文化管理模式的培育机制76

第四节 大型煤炭企业文化管理模式的实施体系81

第五节 大型煤炭企业文化管理模式的具体措施83

本章小结93

第五章 大型煤炭企业文化力与能的评价第一节 企业文化力与信息力分析93

一、企业文化力93

二、企业力场与信息力95

第二节 企业文化力度量尺度的基本模型96

一、关于企业文化力的评价尺度96

二、熵作为评价的尺度97

三、熵的分布函数98

第三节 企业文化力能评价的基本模型99

一、企业文化力能的度量模型101

二、多维空间文化力能模型105

三、综合算法的广义模型109

第四节 在大型煤炭企业文化力与能评价中的应用111

本章小结116

第六章 神东煤炭公司文化管理模式的实施第一节 观念变革116

一、对企业认识的转变117

二、对企业社会责任认识的转变120

三、对企业与员工之间关系认识的转变121

第二节 人力资源管理与开发123

一、人力资源管理与开发的基本理念124

二、人力资源管理与开发的基本方针126

三、人力资源管理与开发的基本措施127

第三节 技术路线与技术创新132

一、煤炭企业的技术特性133

二、技术路线134

三、技术创新135

第四节 安全文化138

一、安全文化139

二、安全哲学140

三、安全理念142

四、安全文化管理144

第五节 战略、结构与制度管理148

一、企业战略148

二、治理结构与组织结构158

三、公司制度162

本章小结170

第七章 神东煤炭公司文化管理的复杂性分析及评价第一节 神东煤炭公司文化管理的创新性及复杂性分析170

第二节 神东煤炭公司文化管理的还原性分析173

一、神东煤炭公司文化管理的观念创新173

二、神东煤炭公司文化管理的技术创新176

三、神东煤炭公司文化管理的管理创新178

四、神东煤炭公司文化管理的实施效果180

第三节 神东煤炭公司文化管理的复杂性评价模型183

一、创新系统的结构复杂性信息量评价熵函数模型的建立183

二、各复杂性评价要素的熵信息量模型185

三、多维空间复杂性信息评价模型189

第四节 神东煤炭公司文化管理的复杂性评价结果192

一、各复杂性分量的信息量计算192

二、系统整体统一复杂信息量的计算197

三、神东煤炭公司文化管理模式实施过程复杂性评价198