生产管理教父的经典著作 丰田生产方式【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

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第一章 丰田生产方式的诞生3

因石油危机而觉醒3

恐怖的“低速增长”4

赶超汽车王国美国5

丰田生产方式的两大支柱7

打破常规，产生“看板”9

将人的智慧赋予机器10

个人技能与团队协作的乘积效果12

降低成本是目标14

日本企业的错觉15

生产流水线的建立17

“前松后紧”吃不消18

需求为王20

观念革新不可少22

第二章 丰田生产方式的精髓27

反复问5个“为什么”27

彻底杜绝浪费28

我的现场主义31

制定标准作业表32

团队作业高于一切35

交接棒的奥妙37

从自选超市得来的启示39

究竟何谓“看板”41

一知半解会吃大亏43

将“反常识”变为“常识”45

流水线生产是基础48

利用权限监督实施51

山低谷浅的道理53

向“均衡化”挑战55

“均衡化”与“多样化”57

让“看板”促进工作改善58

“看板”和台车结合使用60

“看板”的灵活性62

企业的“反射神经”63

在需要的时间提供需要的信息66

丰田信息系统67

具有微调机能的“看板”70

适应变化的微调机能72

真正的“效益”73

正视浪费的危害性75

挖掘一切潜力78

“认识”的真正含义79

用“整体作业系统”来武装81

拒绝表面的效率83

需求决定一切85

“龟兔赛跑”的启示86

发挥老设备的价值88

经营管理必须务实90

从“省人化”到“少人化”92

忍术式经营95

行动胜于言行97

赚钱的工业工程98

在低速增长中存活101

第三章 丰田生产方式的渊源105

普遍的世界就在身边105

两位杰出人物108

学习永不服输的精神110

丰田主义：科学性和合理性结合112

厂房可以简陋但机器不可将就115

追求日本式制造方法117

制造有价值的产品119

从大局出发，从小处着眼121

追求民族创新无止境123

辩证式的发展126

第四章 丰田生产方式与福特生产方式131

福特生产方式131

小批量快速调整133

福特一世的前瞻眼光136

“标准”必须自己制定138

预防胜于治疗141

福特方式后继无人了吗？143

卓越的逆向思维146

摆脱数量和速度的束缚149

第五章 低增长中求生存155

高速增长中培育起来的体系155

在低速增长下提高生产效率157

学习古人灵活的头脑161

附录163

附录一 术语汇录163

附录二 丰田生产方式的沿革图172