人力资源总监教你做薪酬 操作实务与设计技巧 实用案例版【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

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第一篇薪资操作1

第一章 读懂工资条的科目1

1.1 一级科目和二级科目2

1.2 二级工资科目的计算2

1.2.1 基本工资的计算3

1.2.2 代扣代缴的计算4

1.3 税后工资、人工成本6

1.4 月收入、年收入的计算口径7

1.5 工资条涉及的《中华人民共和国劳动合同法》提示7

第二章 做工资的基本功9

2.1 设计一套Excel月工资表10

2.2 设置Excel计算公式12

2.3 录入数据14

2.4 检查数据15

2.5 审核、审批15

2.5.1 HR经理审核的内容15

2.5.2 领导审批16

2.5.3 后续发放：财务和银行16

2.6 薪酬专员须知16

2.6.1 个人所得税的计算16

2.6.2 经济补偿金的个人所得税计算17

2.6.3 社会保险、住房公积金代扣代缴的计算19

2.6.4 年终奖的合理避税21

2.6.5 薪资计算的依据23

2.6.6 最低工资标准24

2.6.7 工时的规定24

2.6.8 加班工资的计算25

2.6.9 员工离职经济补偿金、赔偿金的计算26

2.7 劳动年报申报27

2.8 人工成本统计29

2.9 Excel特殊函数举例30

2.9.1 IF函数的运用及技巧30

2.9.2 多重IF条件函数的运用及技巧32

2.9.3 SUMIF条件函数的运用及技巧36

第三章 工资发放过程中的疑难问题38

3.1 发放延误和差错是怎么造成的39

3.2 薪资发放错误如何纠正39

3.3 体系审核时被要求整改的原因40

3.4 因薪资发生劳动纠纷的原因41

3.5 工资保密能否做到41

3.6 怎样计算竞业限制的薪资41

3.7 怎样支付保密协议的薪资42

3.8 怎样计算专项培训协议违约的薪资42

3.9 怎么规避发生劳动纠纷而公司无法举证的情况43

3.10 怎么减少员工咨询工资问题占用薪酬专员很多精力的情况43

3.11 如何运用好职工代表大会或工会，确保合法44

3.12 规范与不规范操作的利弊权衡44

第四章 调薪处理45

4.1 平时的调薪46

案例：某民营上市公司薪等和薪级的调整46

4.2 年度集中的调薪48

案例1：某民营股份公司主管岗位的调薪思路48

案例2：某民营股份公司年度全员调薪思路51

案例3：调薪沟通通知53

案例4：年度调薪结果通报53

案例5：某民营股份公司年度调薪项目说明54

案例6：各部门的调薪沟通反馈汇总55

第二篇薪酬体系设计57

第五章 设计一套公司薪酬体系——薪点制57

5.1 如何建立公司薪酬体系（薪点制）58

5.2 职等职级表58

5.3 薪酬曲线60

5.4 薪点值和测算61

5.5 薪资比例64

5.6 薪资结构65

5.7 地区差异系数66

5.8 年度调薪66

5.9 薪等薪级表设计案例67

第六章 薪资配套操作1——职位分析74

6.1 审视职位说明书——从薪酬角度75

6.2 职位说明书模板的选取和分析76

6.3 职位分析的常用方法：问卷＋访谈77

6.4 组织培训——职位分析的各种技巧80

6.5 实际操作过程中的注意事项82

6.6 审核辅导83

6.7 定稿84

6.8 职位分析的项目进度表84

第七章 薪资配套操作2——岗位评估86

7.1 岗位评估模型选取87

7.2 设计岗位评估统计表90

7.3 评委打分90

7.4 分数处理——每个职位评委打分的平均分92

7.5 分数处理——熟悉、陌生评委的分数加权处理95

7.6 分数处理——得分结合权重的加权处理97

7.7 确定分类依据99

7.8 排序和分类99

7.9 岗位评估结果报告——主管岗位101

7.9.1 A类主管101

7.9.2 B类主管101

7.9.3 C类主管102

7.10 测试结果与调薪方案的修正102

第八章 薪酬制度的撰写与案例104

8.1 薪酬制度的撰写技巧105

8.2 《中华人民共和国劳动合同法》对薪酬制度的要求105

8.3 薪酬制度的变化106

案例：某房地产集团配套子公司薪资福利制度106

第三篇薪酬方案设计116

第九章 分类薪酬方案设计的思路116

9.1 年薪制方案设计117

9.2 奖金提成制方案设计118

9.3 计件制方案设计123

9.3.1 计件工资的方案123

9.3.2 计件工资的计算公式：单价、产量124

9.3.3 计件工资的考核125

9.4 项目制方案设计125

9.4.1 项目立项125

9.4.2 项目阶段的划分125

9.4.3 项目分类126

9.4.4 启动会126

9.4.5 实际进展126

9.4.6 与奖励挂钩126

9.4.7 实施效果127

9.5 年终奖制方案设计128

9.5.1 对员工适用性的考虑128

9.5.2 对发放时间的考虑129

9.5.3 对方案可行性的考虑129

9.6 项目补贴设计132

9.7 股权期权133

9.8 工资总额与业绩挂钩设计133

9.9 企业年金134

9.10 职能部门的考核奖金135

第十章 年薪制方案操作实例138

案例1：某民营上市公司年薪制方案139

附件1：《薪等职位对应表——年薪制》144

附件2：《年薪矩阵表》144

案例2：某民营集团子公司经营班子年薪制方案145

案例3：某民营集团销售公司班子成员年薪制方案147

第十一章 销售奖金提成制方案操作实例149

案例1：投资回报率ROI——独立核算销售公司的奖金考核方案150

案例2：工程技术公司销售奖金提成方案152

案例3：跨年度连续业务（合同能源管理）的销售提成方案156

案例4：锂电池公司销售奖金方案（非提成）159

第十二章 计件工资方案设计操作实例164

案例1：生产部技工计件工资现状分析报告165

案例2：家纺公司计件制工资问题分析报告（人力资源部内部咨询项目）166

案例3：某开发区内企业工人薪资调研报告173

案例4：锂电池A工厂生产员工计时计件工资发放办法178

案例5：月工时达成率与标准产出工时181

案例6：电池工厂计件工资分配与考核实施细则182

案例7：锂电池工厂计件工资核定185

案例8：锂电池B工厂计件、计时工资分配实施细则186

第十三章 项目奖金制设计操作实例189

案例1：技术中心的摸底调查——3家企业项目奖励的模式190

案例2：控制器促销项目奖励方案190

案例3：某电信运营商分公司业务促销项目奖励方案（含测算）191

案例4：研发项目奖励分类细则194

案例5：软件公司的项目提成方案（技术部）196

案例6：软件公司的项目提成方案（销售一部）197

案例7：工程技术公司的项目奖金方案设计与调整变化（费用包干）200

案例8：工程项目图纸差错和进度延误考核奖罚202

案例9：生产部项目考核奖励办法204

第十四章 年终奖方案设计207

案例1：年终奖方案（业绩矩阵）208

案例2：某民营公司20××年度的年终奖发放方案208

案例3：某民营公司年终奖发放办法210

案例4：年终奖金与年休假测算方案211

案例5：年终奖预发的操作说明212

案例6：生产部年终奖发放办法213

第十五章 补贴项目操作实例215

案例1：某集团公司通信费用补贴规定216

案例2：某科技公司津贴规定217

案例3：某民营企业工龄工资补贴218

案例4：某集团交通费补贴规定218

案例5：某上市公司关于独立董事津贴发放办法的报告219

案例6：海外派驻工程师的补贴220

案例7：某科技公司工程技术人员的出差补贴规定220

第十六章 股权期权操作实例222

案例1：股权激励，从有效到失效，与等待时间有关223

案例2：原始股的市值预判与实际套现差距223

案例3：市值与套现及套现后的攀比心理224

案例4：不给原始股的隐患225

案例5：拟上市公司股权激励方案设计225

案例6：拟上市公司股权委托代持合同模板227

案例7：股份自愿锁定承诺书229

案例8：游族网络股票期权激励计划230

16.8.1 激励对象的范围及分配情况230

16.8.2 授予的股票期权数量230

16.8.3 股票期权的有效期、授予日及授予后相关时间安排231

16.8.4 股票期权行权价格231

16.8.5 授予与行权条件232

案例9：吉比特限制性股票激励计划233

16.9.1 激励对象的范围233

16.9.2 限制性股票的来源、数量和分配233

16.9.3 激励计划的有效期、授予日、限售期、解除限售期和禁售期234

16.9.4 限制性股票授予价格236

16.9.5 限制性股票的授予与解除限售条件236

16.9.6 限制性股票的回购注销237

案例10：电魂网络员工持股计划237

16.10.1 参加对象及确定标准238

16.10.2 资金来源、股票来源238

16.10.3 锁定期和存续期238

16.10.4 融资参与方式239

16.10.5 持有人会议、管理委员会、管理模式239

16.10.6 持有人股份权益的处置方法239

第十七章 企业年金方案操作240

17.1 设置企业年金的顶层考虑241

17.2 企业年金为何难推行242

17.3 企业年金方案设计如何入手243

第四篇薪酬高级专题246

第十八章 薪酬测算技巧246

案例1：年收入的测算247

案例2：计件工资质量＋成本系数考核的测算250

案例3：子公司薪等薪级表的审核252

案例4：销售业务盈亏平衡测算255

案例5：公司重组时的职位薪酬统一方案测算259

案例6：计件工资项目测算思路260

案例7：工序系数的测算263

小结265

第十九章 薪酬预算编制与人工成本控制267

19.1 薪酬预算模板268

19.1.1 公司年度薪酬预算表模板268

19.1.2 部门年度薪酬预算表272

19.2.3 薪酬预算报告275

案例：省公司人员薪酬福利预算说明275

19.2 人工成本统计模板276

19.2.1 人工成本统计表模板276

19.2.2 人工成本的方案、统计、规则、测算、下达通知277

案例1：分公司工资总额控制方案277

案例2：省公司人工成本统计279

案例3：下达各市分公司人工成本的通知284

案例4：分公司人工成本测算报告286

案例5：人工成本和人员预算制订规则288

案例6：公司重组阶段的人工成本测算290

第二十章 拟上市公司的薪酬规范294

案例1：股份公司上市过程中人力资源调整方案295

案例2：某国企上市前尽职调查（薪资部分）297

案例3：某民营公司上市前计件工资中加班工资、年休假补偿的调整方案299

案例4：关于参加农民工医保、双低养老保险情况的报告300

案例5：公司上市前住房公积金现状摸底301

案例6：拟上市公司销售中心公积金缴纳政策调整302

案例7：公司上市前公积金激励政策调整方案303

案例8：公司上市前人力资源部对公积金政策调整分析报告304

案例9：拟上市公司子公司本年度社会保险调整方案305

案例10：拟上市公司劳动合同补充协议、劳动合同解除协议306

案例11：公司上市前员工要求支付加班工资的处理报告307

案例12：公司上市前年终奖与年休假测算308

案例13：拟上市公司人力资源部对年休假问题的批复309

案例14：拟上市公司未休年休假的补偿及奖励规定311

附件：员工年休假及未休假补偿确认书312

第二十一章 体系审核对薪酬操作的要求313

21.1 供应商审核检查表的解读314

21.2 外企厂验审核结果（不符合项）的解读315

21.3 社会责任体系SA8000审核对薪资相关模块的要求315

21.4 整改措施317

案例1：考勤和工作时间调整的整改报告319

案例2：办事处检验员、仓保员薪资发放调整320

案例3：加班时间的控制320

案例4：计件工资工时定额整改的争论321

第二十二章 薪酬调查323

22.1 Excel的制图方法324

22.1.1 薪等架构图的制作325

22.1.2 薪酬曲线图的制作332

22.1.3 薪酬结构图的制作337

22.1.4 薪酬结构层次与薪酬曲线分析的结合339

22.2 一张样表（表式的不同）343

22.3 薪酬调研的实施过程步骤（组织与参加的不同角度）344

22.3.1 第三方薪酬调研的定义344

22.3.2 薪酬调研步骤（第三方与企业方的角度）344

22.4 参加薪酬调研的商务合作要点345

22.4.1 调研流程和时间安排345

22.4.2 报价方案比较345

22.4.3 ××集团数据咨询项目方案345

22.5 薪酬调研专业术语的通俗解读（图解与数据测算）348

22.5.1 中位数、四分位数、百分位数的Excel公式设置小结348

22.5.2 幅宽、重叠度、中位值、上限、下限、等差、级差、薪酬政策348