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上部 国际化经营案例解析4

第1篇 超前一步还是三步4

第一章 从“借船出海的渔夫”到“国际油轮船长”4

1．联想国际化历程4

2．左冲右突的尝试5

3．如履薄冰的并购整合6

4．航海日志：整合驶入深水区8

第二章 明知山有虎，偏向虎山行10

1．TCL国际化经营历程10

2．雏鹰折翅12

3．鹰已重生了吗13

4．旭日东升靠什么15

第2篇 代号“土狼”在行动18

第三章 “土狼”基因与战术剖解18

1．从两匹中国“土狼”说起18

2．“狼”与“狼”的不同——华为的勇猛VS中兴的稳健20

3．“土狼”成功基因22

4．“土狼”成群才能有效突围国际市场23

第四章 距峰顶最后1 000米的踯躅25

1．华为是这样炼成的25

2．比较优势与核心竞争力之辩28

3．跟随战略的终点33

第五章 3G何处是通途37

1．中国3G发展全记录37

2．3G决斗场上的壮士39

3．在利益博弈中沉浮的“大饼”40

4．创新是歧路还是正道41

5．能否像高通那样占据价值链高端43

第3篇 功与罚的悖论48

第六章 格兰仕的国际化劣根48

1．格兰仕的国际化发展历程48

2．国际化的格兰仕只是一架高效率加工机器吗50

3．壮士断臂，路在何方53

4．格兰仕“比较优势”的实质和宿命54

5．转型之痛58

第七章 透视海尔国际化的内核——走出去、走进去、走上去61

1．海尔国际化历程61

2．海尔以品牌国际化起步62

3．快速、多样、多变也是创新64

4．企业国际化竞争四层次65

第4篇 锈带之舞70

第八章 万向国际化的民间打法70

1．万向国际化进程70

2．全球行业链条中的万向——位置和动量71

3．万向基因与宿命75

第九章 玻璃上的国际化之路78

1．福耀玻璃国际化历程78

2．审时度势的国际化路径——因地制宜，顺势而为79

3．借船出海，得失参半80

4．又打又拉的毛式战法81

5．国际化战略下的企业竞争力82

6．反思84

第5篇 攀顶之路88

第十章 凤凰涅槃88

1．秦川机械的跨国并购之路88

2．举棋定何处89

3．博弈手筋92

4．中局战况95

第十一章 从扬子江畔到大洋彼岸的跨越99

1．振华港机的国际化历程99

2．让世界的每个海港都可以看到ZPMC标志100

3．从“模仿＋低价”的比较优势到技术领先的竞争优势102

4．基业长青的思考104

第十二章 全球资源整合方程式106

1．中集的国际化历程106

2．全球资源整合方程式：国内资产＋国外技术＝做大＋做强107

3．创新——从洼地向价值链上游跃迁110

4．“头重脚轻”的国际化112

第6篇 决战岂只在境外116

第十三章 国际家电零售连锁血拼的“中国战区”116

1．本土家电零售业的王者群像116

2．国外连锁巨头的竞争力基因119

3．“后美乐时代”的新博弈变局122

4．百思买直击国内家电连锁“马其诺”防线软肋126

第十四章 国产汽车出路何在131

1．本土汽车遭遇打入家门的列国豪强的挑战131

2．走在刀锋上的吉利、奇瑞134

3．长城汽车独辟“低成本＋点菜式”蹊径140

4．弯道超越的冷思考143

第十五章 中药国际化：现代与传统的对峙148

1．还未出现真正的国际化中药企业148

2．同仁堂式突围路线：靠传统文化能走多远149

3．天士力式的国际化捷径：长效战略还是权宜之策151

4．第三条道路与国际化反思153

第7篇 资本之魅156

第十六章 并购·整合·成长——一个跨国小企业的中国故事156

1．美国最快速成长的中小企业是在中国铸造的156

2．并购与自生性成长——两个竞争对手的差异158

3．M公司的资本运作解析161

4．M公司三个关键事件164

5．奇迹还会重演——给中小企业的启示167

第十七章 暗渡陈仓：架构合约安排下的海外曲线上市169

1．架构合约安排，助力企业曲线境外上市169

2．正保远程境外IPO的实际操作路径170

3．解构“架构合约”模式的核心安排171

4．“架构合约”模式的核心174

第十八章 蝉变：国美电器如何完美借壳上市177

1．借壳上市也是一种艺术177

2．明修栈道，暗渡陈仓的套现路径179

下部 理论与实践指南186

第8篇 中国内地企业跨国经营整体分析186

第十九章 中国内地对外直接投资的发展阶段186

1．起步阶段（1979年—1984年）186

2．稳定发展阶段（1985—1991年）187

3．加快发展阶段（1992—2000年）189

4．快速增长阶段（2001年之后）190

5．中国内地对外直接投资的现状191

第二十章 中国内地对外直接投资的特点193

1．中国内地对外直接投资的产业分布193

2．中国内地对外直接投资的区位选择198

3．中国内地对外直接投资的战略动机201

4．中国内地对外直接投资的进入方式203

第9篇 中国内地对外直接投资理论探索222

第二十一章 以获取优势为目标的对外直接投资理论模型222

1．OLI模型及相关理论演进222

2．以获取优势为目的FDI理论模型框架224

第二十二章 中国内地企业对外直接投资实证研究236

1．已有的相关的计量检验结果236

2．FDI的获取优势动机的计量检验237

3．中国内地对外直接投资提升竞争优势的计量检验243

4．中国内地企业以获取优势为目的对外直接投资实例255

第10篇 中国内地企业对外直接投资实践指南264

第二十三章 企业走出去的战略选择264

1．中国内地企业对外直接投资主要亚洲国家265

2．中国内地企业对外直接投资的主要欧洲国家284

3．中国内地企业对外直接投资的主要美洲国家287

4．中国内地企业在大洋洲的直接投资293

5．中国内地企业对外直接投资的主要非洲国家286

6．中国内地企业的进入策略230

第二十四章 跨国经营的强身健体之策307

1．提升企业文化的国际化内涵307

2．配置国际化经营管理人才309

3．拓展企业家的国际化视野310

4．企业家胆识和企业国际化战略312

5．做大与做强的辩证法314

附录A 本文使用数据说明318

附录B 主要参考文献及资料来源324

后记328