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第一章 卓越领袖的品性追求7

第一节 隐忍—卓越领袖的第一品格7

第二节 胆识—像男人一样去战斗11

第三节 冷静—成就最理性决策16

第四节 远见—从伟大到卓越20

第五节 性格决定企业家命运24

第二章 价值观决定企业竞争力33

第一节 选择前瞻性的价值观33

第二节 缔造企业核心价值观之一—信38

第三节 缔造企业核心价值观之二—义42

第四节 缔造企业核心价值观之三—礼46

第五节 传递价值，企业愿景规划49

第三章 狼道团队的生存法则57

第一节 在夹缝中求生存的技巧57

第二节 该出手时坚决要出手62

第三节 化敌为友的双赢之道67

第四节 寻找合适的联盟打击主要对手73

第五节 合作与联盟的纵横之道78

第四章 日本式的外圆内方87

第一节 内方：不能移、不能淫、不能屈87

第二节 内方之管理的“道”与“术”91

第三节 外圆：企业的随机应变之道95

第四节 霸道：一将功成万骨枯100

第五章 危机公关的智慧107

第一节 危机无处不在107

第二节 危机公关的艺术1

第三节 别让“做慢”害了你的企业形象115

第四节 充分利用舆论的力量119

第五节 让一切谣言于智者123

第六章 提升你的决策力131

第一节 决策的依据131

第二节 不要打没准备的仗135

第三节 善于听取合理化建议139

第四节 决策要有执行力来保证143

第七章 化腐朽为神奇的营销策略153

第一节 人与事：营销策划两要素153

第二节 在营销中抢占先机158

第三节 绝处逢生的营销艺术162

第八章 收放自如的用人之道171

第一节 海纳百川的人才战略171

第二节 人尽其才的用人之道175

第三节 掌控有度的驭人之术179

第四节 情利兼施的留人之道183

第九章 打造卓越团队（上）193

第一节 旗帜就是方向—确立团队的目标193

第二节 团队就是力量—鸡蛋何以碰石头198

第三节 如何进行团队的有效沟通203

第四节 凝聚人心才能稳定团队206

第十章 打造卓越团队（下）215

第一节 团队的功能定位215

第二节 培养亲信团队218

第三节 提高团队领导力222

第四节 如何对待团队里的另类人才226

第十一章 企业使命与基业长青之道233

第一节 时刻不要忘记企业公民责任233

第二节 企业的基业长青之道236

附录一 德川家康与中国“三十六计”240

附录二 德川家康名片247